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张家口中油金鸿天然气有限公司坚持创新发展 实现“大数据”共享
日期:2018/4/23 10:36:49  字体: 】  作者:乔 莉…  阅读:

当前“大数据”时代已来临,数字标准化管理、企业规范化经营在现代企业发展中起到至关重要的作用。为更好的契合时代需求,2018年张家口燃气公司坚持创新发展、逐步实现大数据共享,为企业实现自我革新、提高工作效能、更好地服务用户奠定了基础

 

高度重视,强化数据意识

 

公司总经理李亚军高度重视大数据的建立、共享,责成相关部门组织中高层职工开展学习华北大区《经营数字化手册1.0版》、《OA办公自动化管理系统活动,深化数据管理意识优化管理实效提升管理效能,进一步为企业数字标准化管理提供了指导。同时要求公司全员也要加强数据意识,特别安排生产运营处、安全保障处协同客服中心、抢修抢险中心、用户安全检查中心、管网所等部门做好数据整理、建档、共享工作。

 

 部门联合,建立大数据平台

 

管网、抢修中心联合开展安全隐患排查工作,将所有影响燃气管网安全运行、燃气设备稳定工作的因素全盘考虑,细致排查,建立档案。建立20年以上低压、中压老旧燃气管线台账、泄漏隐患台账、抢险守险台账、第三方施工台账、凝水缸阀井台账,并进行四级管控客服中心、用户安全检查中心通过整合原有营销系统、安检系统、呼叫中心系统建立了用户信息化数据管理平台,实现了更集成的数据,更精准的调控,更科学的运营市场处、工程项目管理处、设计处等部门联合将工商用户数据整齐划一、逐级建立精准档案、建立大客户联系制度,建立定期回访制度。对大客户信息进行分类建档,跟踪分析,掌握用户的用气规律、设备运行情况和用气需求,强化动态管理,进一步满足重点客户个性化需求。

 

统一上报,实现数据资源共享

 

公司通过把各部门整理数据统一上报到生产运营处、安全保障处汇总后,进一步实现了部门资源共享,实现了电脑与手持智能手机同步传送,实现了公司各项业务整体化流转的功能。同时使用公司内部网络,进一步保护公司数据信息的安全。

 创新发展、实现“大数据”共享是张家口燃气公司深化改革工作中的一项重要举措,在未来的管理中将更有效的帮助公司优化管理实效,提升管理效能,能够为企业业绩实现新突破提供可靠的数据指导。

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